Trabajo en varios proyectos de forma simultánea, algunos pagan más que otros. El otro día uno de ellos se volvió muy demandante y me surgió la pregunta de cuánta ganancia estaba generando por hora. El análisis costo/beneficio es una herramienta poderosa a la hora de decidir si algo vale la pena o no, o para comparar alternativas.
Resulta que el proyecto que menos paga (en total) me genera el doble de ingreso por hora que el proyecto que más paga.
Esto me hizo replantearme el valor del ingreso final que estoy recibiendo mes a mes versus el valor del tiempo libre que tengo. El dinero extra siempre ayuda pero el objetivo final es trabajar para vivir, no vivir para trabajar.
Naval Ravikant, el famoso cofundador de AngelList, menciona en uno de los tweets de su famoso tweetstorm: "Set and enforce an aspirational personal hourly rate. If fixing a problem will save less than your hourly rate, ignore it. If outsourcing a task will cost less than your hourly rate, outsource it." Y, aunque se refiere a tareas de un negocio, es uno de los ejemplos de la importancia de medir correctamente nuestros ingresos en torno al tiempo.